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Jardinage et maraîchage participent au renouvellement d’un quartier en décrochage

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TERRITORIA Argent

Prix TERRITORIA Argent 2020

Le problème

Située au nord-est de la Métropole, la Ville de Hem porte une politique forte et volontariste de renouvellement urbain répondant à la nécessité de créer une unité dans un environnement urbain et social morcelé et organisé en plusieurs quartiers ne fonctionnant pas entre eux ; dont le quartier QPV « Lionderie – Trois Baudets » fortement marqué par les difficultés urbaines, économiques et sociales, et en situation de décrochage au sein de la Ville.

Votre solution innovante

Proposer aux habitants du quartier classé Quartier Politique de la Ville Lionderie-Trois Baudet des activités économiques en lien avec la solidarité et le développement durable en un même lieu.

Les objectifs

  • Objectifs de production : maraîchage en agriculture biologique
  • Objectif social : créer un lieu de convivialité et d’échanges à proximité des quartiers prioritaires, lieu fédérateur aux échelles métropolitaines et régionales
  • Objectif pédagogique : sensibiliser et former les écoles et la population des quartiers au jardinage biologique au sens large, à la connaissance de la biodiversité cultivée et au développement durable
  • Objectifs liés à l’économie sociale et solidaire : le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité, d’utilité et d’innovations sociales

L'histoire de votre action innovante

QUI ?

La Ville de Hem est le porteur du projet de rénovation de l’ancienne ferme Braquaval. Les partenaires sont les suivants :
– l’intégralité des différents porteurs de projets qui prendront place dans la Ferme Braquaval (un restaurant, brasserie artisanale, la savonnerie artisanale, ainsi que le maraicher.)
– Les écoles et centres sociaux de la Ville, et le tissu associatif local.

POUR QUI ?

A destination des habitants, notamment des habitants en quartiers QPV et des entrepreneurs partageant les valeurs du projet et souhaitant s’installer sur le territoire.

QUOI ?

– La création d’un lieu de pédagogie active sur la thématique du développement durable en lien direct avec les écoles et les centres sociaux du quartier
– Le développement d’une nouvelle économie en circuit court, sociale et solidaire, accessible à tous.

QUAND ?

– Etudes : entre 2015 et 2017
– Phase 1 des travaux : (maçonnerie / toiture / menuiseries) dans le cadre d’un chantier d’insertion : mi 2016 – mi 2017
– Phase 2 des travaux : septembre 2019 – septembre 2020 (réaménagement des espaces intérieurs et des espaces extérieurs.)

Les moyens humains et financiers

INTERNES ET EXTERNES

Moyens financiers : Le coût du projet de rénovation de la Ferme Braquaval est porté à 1 903 086 euros HT à charge de la Ville
La Ville de Hem a bénéficié du concours financier de :
– La Métropole Européenne de Lille (Fonds de concours agriculture urbaine et fonds de concours développement du commerce de proximité) : 107 760 euros HT
– La Région Hauts-de-France (Crédits Politique de la Ville) : 100 000 euros HT
– de l’Etat, au titre de la Dotation Politique de la Ville : 500 000 euros HT
Le projet Braquaval a également été retenue par la Métropole Européenne de la Ville pour réponse à la première vague de l’Appel à Projets « ANRU + QUARTIERS FERTILES ».
Moyens humains : l’équipe projet de la Ferme Braquaval est constituée ainsi :
– La cellule de coordination de la rénovation urbaine et Développement Economique, composée de messieurs Pascal MEURANT et Rodolphe CALLANT assurant notamment les relations avec les porteurs de projets.
– Les services techniques et aménagement, notamment monsieur Benoit CZAPSKI responsable adjoint, et monsieur Godefroi MALAPEL assurant la mise en œuvre du projet, son avancement, et le suivi des travaux.
– La cellule de coordination des projets et des contrats, Justine WANT, chargée du respect du planning de l’opération et de la recherche de financements.

COÛT TOTAL : 1 903 086 € HT

L’évaluation de l’innovation

IMPACT

– Impact économique :
Constatant un flux régulier de créateurs ou jeunes entreprises ne trouvant pas de solutions à leur recherche de locaux, de financements ou d’accompagnement, la Ville de Hem aidée par un cabinet spécialisé a défini, en 2011, une stratégie visant à améliorer cette situation : le Parcours Solidaire de l’Initiative.
Le plan d’actions qui en découlait proposait de façon détaillée et très opérationnelle :
 La mise en place d’actions de sensibilisation à la création d’entreprises
 Des actions visant à un accompagnement plus efficace des porteurs de projets
 La création d’une offre immobilière adaptée à la demande locale
 De favoriser l’insertion et la formation du public éloigné de l’emploi.
La transformation de la Ferme de Braquaval via un chantier d’insertion figurait dans ce programme. En effet en 2016, des travaux de réhabilitation ont pu être lancés grâce à divers partenariats et la mise en place d’un chantier d’insertion. Ce dernier a permis d’intégrer neuf personnes, dont sept hémois, dans le cadre d’un contrat d’insertion ; trois d’entre eux ont à présent retrouvé un emploi stable. D’autres sont repartis en formation pour finaliser leurs nouvelles compétences acquises.
Les marchés publics formés pour la phase 2 des travaux contiennent une clause d’insertion.
De plus, le projet Ferme Braquaval est un véritable moteur de création de nouvelles activités marchandes sur le territoire, permettant également des reconversions professionnelles de certaines porteurs de projets.
– Impact social :
La Ferme Braquaval s’érigera comme un nouvel espace d’offres au public, basé sur le développement durable et l’économie sociale et solidaire.

Ainsi, la Ville de Hem a pensé le projet comme la création d’un lieu de convivialité et d’échanges à proximité des quartiers prioritaires, lieu fédérateur aux échelles métropolitaines et régionales.
Il s’agira également de sensibiliser et former les écoles et la population des quartiers au jardinage biologique au sens large, à la connaissance de la biodiversité cultivée, au développement durable ainsi qu’au « bien manger ».
Les ateliers d’animation, de sensibilisation et de formation seront en lien avec les écoles des quartiers ainsi que les Centre sociaux.
– Impact environnemental :
Le projet de la Ferme Braquaval permettra :
Une valorisation du patrimoine historique
Le développement de la connaissance des habitants sur les thématiques de développement durable et de la biodiversité
Le maraichage en agriculture biologique de parcelles (2.8 hectares) en friche avant le projet
Le développement d’un réseau de nouveaux acteurs sur la thématique du circuit court (relation entre la brasserie, le restaurant, et le maraicher…)
Le développement d’une agriculture raisonnée et biologique, concentrée sur des produits régionaux et ne nécessitant pas de pesticides.

POTENTIEL DE DIFFUSION ET DE RÉPLICATION

Le projet est facilement réplicable sur d’autres territoires.

BILAN, SUIVI, PROJET D’ÉVOLUTION

La première phase de travaux (2016 – 2017) a été menée dans le cadre d’un chantier d’insertion ayant mobilisées neuf personnes, dont trois ont retrouvé un emploi en CDI.
La sélection des projets pouvant intégrer la Ferme Braquaval a permis le développement de quatre micro-entreprises (un restaurateur, le brasseur, la créatrice de la savonnerie artisanale, le maraicher)
La ville de Hem ambitionne également d’installer un espace de coworking ou de meet-up dans la Ferme Braquaval.

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