Dax
Sur un territoire déjà 100% numérique : 30 000 prises optiques créées et 9000 premiers abonnés, usine du futur, commerce et tourisme connectés, silver économie, thermalisme, il faut exploiter la transition numérique comme un moteur de la croissance économique locale en accélérant l’innovation et en améliorant la pénétration des stratégies économiques dédiées aux entreprises.
Et doter la gare TGV-LGV du Grand Dax d’une structure d’attractivité économique digne d’une gare régionale, au cœur d’un quartier d’affaires.
Le GIP, outil agile du management de la transition numérique du Grand Dax Agglomération.
Pour être compétitif en région Nouvelle-Aquitaine, pour faire rayonner le territoire à un niveau supérieur, il s’agit de coconstruire le territoire sur 4 objectifs principaux :
• La création d’écosystèmes dynamiques ;
• L’innovation et la compétitivité ;
• Le développement solidaire du territoire ;
• La complémentarité des efforts au service du développement économique.
A l’initiative de la Présidente du Grand Dax Elisabeth Bonjean.
Un GIP créé par 12 actionnaires, 9 entreprises et 3acteurs publics, avec le Grand Dax comme actionnaire majoritaire dans le but de piloter le développement économique avec les entrepreneurs locaux (grands industriels et start-ups) dans une démarche de proximité et de progrès continu.
Toutes les entreprises du territoire.
Par la création d’un Groupement d’Intérêt Public, le GIP Grand Dax Développement, GIP entrepreneurial à la gouvernance mixte (entreprises-collectivités, start-ups-grands industriels), l’ambition est de mettre en commun les moyens et les compétences de l’écosystème du Grand Dax au sein d’une structure souple, réactive et performante.
Il sera localisé dans un centre de tri de la poste, rénové en 2013 pour 4.7M d’€ en loft industriel de 2700m² comprenant : incubateur, pépinière, couveuse, hôtel d’entreprise, co-working, data center public, fablab, écoles d’enseignement supérieur, direction du développement économique de l’agglomération.
Les acteurs pourront partager leurs retours d’expériences, contribuer à identifier des pratiques inadaptées, faire émerger de nouveaux besoins, formuler des préconisations, mutualiser les efforts.
• Le centre d’innovation Pulseo intégré au GIP encouragera et aidera la création d’entreprises intervenant dans les domaines du numérique : http://www.pulseo.fr/. Ses ingénieurs innovation mettront en œuvre des audits numériques en entreprises.
• Le FabLab (intégré au GIP) véritable outil de diffusion de la culture numérique et scientifique, mènera des actions de sensibilisation, formation-insertion, certification, auprès du grand public du territoire notamment des jeunes et des écoles. Il sera complété par la mise en place d’un Soft Lab, pôle de support à destination des PME, ayant un rôle de démonstrateur du numérique.
• Ouverture de deux écoles : d’abord l’implantation de l’école d’ingénierie informatique IN’TECH en septembre prochain : multiplication des binômes élèves-entreprises et des projets numériques dans les entreprises. https://www.intechinfo.fr/
• Lancement de la saison 2 de la formation au métier de dirigeant « Grand Dax Managers » avec intégration du numérique comme outil de performance et pilotage de l’entreprise ; http://www.pulseo.fr/notre-offre/grand-dax-managers.
• Le concours national d’innovation Puls’Innov va être réorganisé afin de générer des projets d’innovation territoriale par un relevé des problématiques et besoins des usagers.
• Les entreprises du territoire, quel que soit leur secteur d’activité, seront accompagnées dans leur appropriation des outils numériques.
Ouverture début 2018
Un capital social de 100 000 € réparti entre les 12 actionnaires (9 entreprises/3acteurs publics) avec le Grand Dax comme actionnaire majoritaire.
RH : une équipe de 4 personnes au départ : un directeur de GIP, ingénieur innovation, un responsable innovation et transition numérique, un responsable de la culture scientifique et du Fablab, artiste plasticien, une responsable financière et RH.
Un Budget de 300 000 € de fonctionnement annuel.
Les coûts d’exploitation du réseau sont pris en charge intégralement par la société délégataire Grand Dax Très Haut Débit qui assure, par ailleurs, sa commercialisation.
Gains financiers pour les actionnaires lié à la mutualisation de services. Gains pour les entreprises accompagnées : nombre d’audits menés, de projets numériques développés, de postes créés pour les élèves ingénieurs, résultats de l’entreprise, communications de l’entreprise.
Dans toutes les collectivités avec des prérequis :
• avoir créé une pépinière innovante et ses outils pour légitimer la démarche
• être un territoire 100% numérique permettant la transformation des usages
Le GIP visera la certification de Technopôle du numérique en 2018-19.