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Saint Hilaire de Brethmas

L’Habitat Périurbain Autrement

Ville durable
TERRITORIA Or

Prix TERRITORIA Or 2025

Le problème

Le pavillon reste la forme idéale pour 80% des Français (IFOP-FFC) mais favorise l’étalement, l’artificialisation des sols et une dépendance accrue à la voiture. Les lotissements standardisés offrent peu de qualités urbaines, architecturales et environnementales.
Le secteur du bâtiment génère 23 % des émissions des GES français
Dans les Cévennes, bien que la ressource de matériaux bio/géo-sourcés soit disponible et diversifiée, leur accessibilité est insuffisante pour la construction.

Votre solution innovante

Refondre la chaîne de conception et de production de l’habitat périurbain avec le programme Démonstrateur de la Ville Durable (DVD) de France2030.

Les objectifs

  • Limiter l’imperméabilisation et préserver les sols de l’artificialisation excessive
  • Favoriser le vivre-ensemble et l’insertion urbaine connectée.
  • Promouvoir un modèle constructif bas carbone intégrant des matériaux locaux et une énergie mutualisée.
  • Accompagner la structuration des filières locales pour une économie circulaire compétitive.
  • Rendre la démarche reproductible à d’autres territoires.

L'histoire de votre action innovante

QUI ?

Maîtrise d’Ouvrage : Saint-Hilaire-de-Brethmas + SPL30, Habitat-du-Gard + SEGARD, Syndicat-Mixte-du-Pays-des-Cévennes
Partenaires financiers : France2030 + Banque-des-Territoires, État, CA d’Alès, Département du Gard, Région-Occitanie, ADEME.
Acteurs : HabFab, Fibois, CFA de Méjannes-lès-Alès, IMT Mines-d’Alès, Nexity…

POUR QUI ?

Habitants des 33 futurs logements (16 petits collectifs sociaux dont 6 seniors, 10 intermédiaires participatifs, 6 HDI privés, 1 maison conservée), gestionnaire de la MAM et des 3 locaux d’activités. Habitants de la commune et acteurs de la chaine de matériaux locaux.

QUOI ?

Repenser les équipements collectifs : volume de rétention optimisé et ouvrages multifonctionnels, mobilisation du stationnement existant pour limiter la création de places dans le parking mutualisé.
Inclure la biodiversité : préservation 45% d’ENAF et continuité écologique (micros- réserves, sentier de découverte, corridor végétal, habitats intégrés…)
Créer et connecter des espaces partagés et inclusifs : deux places publiques, un jardin partagé, une salle commune de 60m², des jeux enfants…
Faire émerger un « PEM péri-urbain » : piste cyclable, voiture en partage, espace de covoiturage, station parking-recharge vélos…
Accompagner l’appropriation et le vivre-ensemble avec un collectif AMU pour l’habitat participatif.
Concevoir trois bâtiments bioclimatiques RE2031 éligibles au label BDO Or intégrant hygrométrie, inertie thermique, ventilation naturelle…
Mobiliser les filières locales dès l’amont des études : recenser les freins et leviers à la production et réplication, adaptation aux particularités des matériaux et du territoire.
Déployer un mix-énergétique mutualisé dès l’aménagement : boucle d’eau sur géothermie et ACC
Préfabriquer un maximum de composants constructifs : facilite la réplication, réduit les délais de mise en œuvre et de transport.
Soutenir la montée en compétitivité des entreprises locales : audits de scieries locales visant l’amélioration de la productivité dans la découpe et le séchage
Diffuser les connaissances et tester le principe constructif : réalisation d’un prototype de mur dans le programme collaboratif Maïada du CFA de Méjannes-lès-Alès

QUAND ?

2022 – 2025 : Incubation du projet jusqu’au dossier de réalisation ZAC
2025 – 2026 : Consultation MOE travaux, DCE, prototype de mur, obtention du 1er PC
2028 – Livraison du 1er bâtiment et des lots collectifs

Les moyens humains et financiers

INTERNES ET EXTERNES

SPL30 : 4 personnes mobilisées
Groupements MOE aménagement et construction : 5 + 6 prestataires
Filières locales : 3 personnes
Autres services administratifs, financiers, juridiques mis à disposition.

COÛT TOTAL : 11,45 M€

L’évaluation de l’innovation

IMPACT

Nouveaux services et équipements profitant à l’ensemble du territoire.
Habitat désirable, économe en foncier et inclusif de la biodiversité
Réduction des factures énergétiques de 43% (dont ACC de 81.5%)
Construction bioclimatique bas carbone réalisée avec les filières locales (dépasse la RE2031)
70% de matériaux bio et géo sourcés, 360 Kg/m² de Co2 non émis/stockés (label BBCA)

POTENTIEL DE DIFFUSION ET DE RÉPLICATION

Principe constructif sobre et réplicable à d’autres matériaux, fonctions ou secteurs
Diffusion des savoirs et collaboration avec les écoles de formations
Réplication attendue dans le programme GreenTechVallée Cévenol, Territoire d’industries et d’autres projets locaux.

BILAN, SUIVI, PROJET D’ÉVOLUTION

Mise à jour annuelle d’une grille KPI sur 6 ans
Phasage permettant une évolution et adaptation chaque îlot et réplication au sein de nouveaux projets.
Engagement d’une démarche de labellisation « écoquartiers ».

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